Tegevuskeskne juhtimine põhineb kolmel põhitegevuse fookusel, mida töömeeskonna efektiivseks juhtimiseks vaja läheb: ülesanne (ehk mida peab tegema, et eesmärki täita), meeskond (juhi tegevused grupitasandil, et grupitööd julgustada) ja individuaalne (tegevused, mis soodustavad iga meeskonnaliikme isiklikke vajadusi)., Action centered leadership (ACL, or the Three Circles Model) highlights the core action areas one must take to lead their team effectively: task (actions that one takes to achieve a goal), team (ones actions at the group level to encourage effective teamwork) and individual (action that address each team member's unique needs)